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  • Qualitätsmanagement

     

JITpro unterstützt Ihr Unternehmen auch im Bereich Qualitätsmanagement.  

Häufig wurden Qualitätsmanagementsysteme nur mit der Zielsetzung zur Erlangung einer Zertifizierung aufgebaut, jedoch wurden hierbei nicht die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens beachtet und es entsteht eine „Parallelwelt“. 

Um jedoch die Chancen zu einer Verbesserung der Unternehmensleistung nutzen zu können, benötigen Sie ein prozessorientiertes, systematisch aufgebautes und betriebenes Qualitätsmanagementsystem.  Hier nutzen wir selbstverständlich unsere langjährigen Erfahrungen aus dem Bereich Prozessanalyse.

Wir bieten (zum Beispiel) Unterstützung bei: 

  • Individuelle Einführung oder Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001  
    • Aufnahme und Analyse des Ist-Zustandes vorhandener Unternehmensstrukturen 
    • Dokumentenanalyse 
    • Schwachstellenanalyse  
    • Entwicklung von alternativen Soll-Prozessen 
    • Anpassung und Aktualisierung der Prozesse und Dokumente 
    • Moderation von Qualitätszirkeln 

Passend zu unseren Beratungsleistungen bieten wir Ihnen individuelle Schulungen an, mögliche Schulungsthemen sind zum Beispiel:

  • Funktionsweise des internen Qualitätsmanagementsystems
    • Welchen nutzen haben wir durch das QM System 
    • Prozesslandschaft, Dokumentenlenkung, Auffinden von Dokumenten und Vorlagen 
    • Umgang mit Dokumenten  
    • Schulung und Einweisung für Ihre Mitarbeiter in die Soll-Prozesse und Dokumente 
    • Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter auf mögliche Auditsituationen  
    • Erstellung von Schulungsunterlagen für Ihren internen Gebrauch

Natürlich unterstützen wir Sie auch gerne in Ihren Audits/ als Auditoren:

  • Vorbereitung von Audits 
  • Durchführung von internen Audits 
  • Unterstützung bei Lieferantenaudits 
  • Dokumentation von notwendigen Anpassungen

Unsere Ziele dabei sind Ihr Nutzen:

  • Ihre Prozesse, deren Dokumentation und Dokumente sind praxisorientiert, verständlich sowie anpassungsfähig 
  • Ihre Mitarbeiter arbeiten nach festgelegten prozessorientierten Abläufen und verwenden die festgelegten Dokumente 
  • Ihre Mitarbeiter sehen eine Verbesserung im Qualitätsmanagement, und keine „Parallelwelt“ mehr 
  • Wirksames, anpassungsfähiges und wirtschaftliches Qualitätsmanagementsystem 

Noch Fragen?

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