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  • Prozessanalyse

     

Am Anfang jeder Beratung steht die Analyse. Die Durchführung komplexer Projekte erfordert neben Know-how und Erfahrung eine ausführliche Analyse der Ausgangssituation, um Probleme und Schwachstellen, sowie Chancen und Risiken aufzudecken. Denn jedes Unternehmen ist anders und hat eigene Voraussetzungen und Anforderungen.

Bedingt durch das Wachstum Ihres Unternehmens vermehren sich die notwendigen Prozesse und deren Leistungsumfang. Oft wird dabei die Dokumentation dieser neuen Prozesse oder deren Veränderungen vernachlässigt.

Genau an dieser Stelle setzt unsere Beratung an!

Denn oft steckt in der Dokumentation bzw. Abstimmung der neuen Prozesse einiges an ungenutztem Potential, welches durch entsprechende Beratung und Prozessanalyse aufgedeckt werden kann.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die passende Strategie, die nachhaltig ist und zum Erfolg führt. Sprechen Sie uns einfach an!

Noch Fragen?

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Beratungsansatz bei Prozessanalysen

  • Definition der Ausgangsbasis
  • Erhebung der Ist-Situation
  • Definition der Zielsetzung der Prozessanalyse
  • Erstellung einer Prozessübersicht (Einzel-, Gesamtprozesse)